Inleiding
Waar staat Heemskerk Lokaal voor?
Heemskerk Lokaal is dé lokale politieke partij van Heemskerk die opkomt voor:
- Directe efficiënte communicatie tussen inwoners en de gemeente Heemskerk.
- Stabiele regionale samenwerking met Beverwijk en Velsen zonder fusie.
Klik hier om meer over dit onderwerp te lezen - De belangen van alle Heemskerkers zonder uitgangspunten van de landelijke en regionale politiek
- Geen verhoging van de lastendruk voor de inwoners van Heemskerk.
- Goede leefbaarheid met voldoende woonruimte , voorzieningen en een aantrekkelijke leefomgeving.
- Een duurzaam groene gemeente; een toekomstbestendig Heemskerk
Wat heeft Heemskerk Lokaal bereikt?
Heemskerk Lokaal is de eerste lokale partij die deel uitmaakt van de coalitie. Klik hier om meer over dit onderwerp te lezen
In deze coalitie was de wethouder van Heemskerk Lokaal verantwoordelijk voor onder andere onderwijs, participatie, integratie, cultuur, sport, toerisme/recreatie, dierenwelzijn en communicatie.
Heemskerk Lokaal heeft met deze coalitie onder andere het volgende bereikt:
- De geplande extra lastendrukverhoging voor de inwoners is teruggebracht tot de jaarlijkse inflatie verhogingen.
- De bezuinigingen op het armoedebeleid zijn teruggedraaid
- Door omvorming van de muziekschool naar Cultureel Centrum Heemskerk, aanpassing huisvesting bibliotheek en reorganisatie dierendorp Heemskerk zijn structureel kosten bespaard en zijn deze nu toekomstbestendig.
- Harmonisatie kinderopvang is voltooid waardoor er in heel Heemskerk meer keuze voor ouders is ontstaan en er budget neutraal duidelijke kwaliteitsverbetering is toegevoegd.
- De zorgtaken die de overheid heeft overgedragen aan de gemeente is met regionale samenwerking onder controle gehouden en levert uitzicht op transparante zorgverlening en kostenbeheersing.
Over welke onderwerpen gaan onze speerpunten voor raadsperiode 2018 – 2022?
Klik op onderstaande onderwerpen om hier meer over te lezen.
1. Communicatie, burgerparticipatie en dienstverlening
5. Cultuur, onderwijs, sport, toerisme en recreatie
6. Woningbouw en Openbare Ruimte
1. Communicatie, burgerparticipatie en dienstverlening
Communicatie tussen gemeente en inwoners moet laagdrempelig zijn en met duidelijke taal.
- Vragen van inwoners vereisen snelle antwoorden met getoonde betrokkenheid.
- Continue verbetering van toegankelijkheid, transparantie en dienstverlening via de website, met hulpwijzers, begrijpelijke digitalisering en een jaarlijkse publieksversie van de begroting.
Burgerparticipatie met gemeentelijke regie per doelgebied
- Inspraak van inwoners stimuleren en dit bij besluitvorming betrekken en communiceren.
- Stimuleren van initiatieven, buurtbeheer en buurtrechten van inwoners (burgerkracht).
- Samenwerking mogelijk maken tussen inwoners en gemeente als blijkt dat inwoners zaken beter, slimmer en wellicht goedkoper kunnen overnemen (“right to challenge”).
Communicatie en Burgerparticipatie (vervolg)
Communicatie is een van de belangrijkste mogelijkheden om er voor zorg te dragen dat iedereen kan meedoen in onze samenleving. Dit kan ondermeer door meer met en minder over Heemskers te gaan praten. Hierbij aandacht voor het effect van communicatie naar inwoners (voldoende en zinvol?) en het voldoen aan snelle duidelijke antwoorden op vragen van inwoners (performance?). Digitale dienstverlening moet zoveel mogelijk worden nagestreefd, maar waar nodig moeten alternatieve mogelijkheden bestaan voor inwoner die (nog) niet over digitale mogelijkheden beschikken.
Burgerparticipatie omvat de wijze waarop inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties worden betrokken bij de voorbereiding van gemeentelijk beleid. Dit betreft niet de participatiewet, zie hierna bij punt 4. Burgerparticipatie omvat zowel de participatie stimulerende activiteiten van de gemeente als de activiteiten welke de inwoners zelf ondernemen (burgerkracht) om zaken in hun omgeving op te pakken. Vanuit de gemeente wordt ingezet op een regisseur burgerparticipatie (aanjager) en werkwijze met factor C (communicatie), maar dit vereist nog nadere invulling met tijdige evaluatie. Wanneer inwoners een goed idee hebben voor hun wijk, buurt of een bepaalde groep, kunnen deze ook zelf het initiatief nemen (burgerinitiatief). Het functioneren van de (oorspronkelijke) buurtteams moet geëvalueerd worden en gereactiveerd worden. Een en ander vereist aangepast beleid van de gemeentelijke inzet voor buurtondersteuning.
2. Veiligheid en Leefbaarheid
Veiligheid vraagt concrete ambities en evaluatie per doelgebied zoals bijvoorbeeld woon-en leefomgeving, verkeersveiligheid, (jeugd)overlast, etc. over langere periode.
- Mogelijkheden om meer preventieve maatregelen te treffen via inzet van gemeentelijke BOA’s, afspraken voor de inzet van wijkagenten en door inzet van “streetcorner” werkers.
- Goede voorlichting over het gemeentelijke meldpunt en wie de buurtcoördinatoren en wijkagenten zijn als aanspreekpunten van de wijk.
- Voorlichting over sociale controle en acceptatie van diversiteit in de samenleving.
Leefbaarheid omvat een breed gebied dat nadere invulling met doelstellingen vraagt.
- Stimuleren van inbreng van buurtbeheer en versterking positie van buurthuizen en buurtteams.
- Stimuleren van onderlinge verbondenheid in de samenleving met acties en evenementen.
3. Economie en bereikbaarheid
Economie vraagt doorlopend verbeteren van het vestiging- en ondernemersklimaat in het centrum, de bedrijventerreinen en het tuinders gebied.
- Het gemeenteloket promoten door overleg met de belanghebbenden en regelmatig evalueren. Up-to-date houden van passende regelgeving en eenduidige handhaving.
- Stimuleren van innovatieve vormen van bedrijvigheid.
- Extra aandacht voor tegengaan van winkel leegstand (centrum) en stimuleren van evenementen.
- Behoud van gratis parkeren (zo nodig uitbreiding blauwe zone) en meer gebruik van de centrum parkeergarage door gratis toegang (bijvoorbeeld 2 uur blauw) en door aangeven van P-routes.
Bereikbaarheid in de Regionale mobiliteitsvisie moet goed aansluiten op Verkeer- en Vervoersplan Heemskerk (VVH) 2017 wat goed gecommuniceerd moet worden naar de inwoners.
- Blijven aandringen op busverbinding station/centrum en extra aandacht voor doorgaande (snelle) fietsroutes.
- Wel aansluiting van de A8/A9, maar niet bij de Broekpolder (Golfbaanvariant).
- De uitvoeringsprogramma’s van het VVH voor bereikbaarheid, verkeersveiligheid en kwaliteit ruimte + leefbaarheid bijvoorbeeld via de website onder de aandacht van de inwoners brengen en inspraak stimuleren.
- Regionale bereikbaarheid laten aansluiten op het lokale auto- en fietsen netwerk met aandacht voor ruimtelijke kwaliteit en leefbaarheid.
4. Welzijn, Zorg en Inkomen
Welzijn, Zorg en Inkomen betreffen vooral het regionale sociale samenwerkingsverband voor uitvoering van de door het rijk overgedragen taken van maatschappelijke ondersteuning, de participatiewet (o.a. de bijstand) en Jeugdhulp.
- Doorlopende aandacht voor onze inwoners onder regie van de gemeente voor lokale goede zorg op maat en maatschappelijke ondersteuning voor iedereen die dit nodig heeft.
- Prestatieafspraken met ambitie en regelmatige evaluaties gericht op meedoen aan de samenleving, gezonde leefstijl, samen- en zelfredzaamheid. Aandacht voor de kwetsbare inwoners
Vrijwillige inzet en mantelzorg vraagt nog veel aandacht voor passende inzet bij mensen met een zorgbehoefte welke langer thuis kunnen wonen.
- Regie van de gemeente over de eigen inzet en de uitvoerende organisaties bij de noodzakelijke aanpassingen op de wijzigingen in het sociale domein.
- Meer aandacht voor aanvullende inzet van professionele hulp waar dit nodig is.
- Meer ondersteuning en begeleiding van mantelzorg
- Onderkennen van verschil tussen mantelzorg en vrijwilligers
Individuele maatschappelijke ondersteuning met maatwerkvoorzieningen vraagt kritische actualisering van de Wmo-kadernota 2015/18 met aandacht voor lokale inbreng.
- Monitoring en regelmatige evaluaties van lopende ervaringsonderzoeken en behandeling klachten.
- (Bij)sturing van de transformatie naar zo lang mogelijk zelfstandig aan de samenleving deelnemen en goede maatschappelijke opvang voor wie dit nodig is.
Gespecialiseerde Jeugdhulp en passend onderwijs vraagt extra inzet om de wachtlijsten op te heffen en de kosten van relatief duur maatwerk beter te beheersen.
- De uitvoering van beleidsplan Jeugd 2018/21 met preventieve ondersteuning t/m specialistische hulp spoedig evalueren waaruit moet blijken dat deze IJmondiale en lokale inspanningen voldoende zijn om de deels schokkende problemen te verminderen en de kosten te beheersen.
- Voor ieder kind passend onderwijs en geen kind mag de dupe zijn van niet aansluitende gelden tussen zorg en onderwijs.
- Beter afstemming en overgang tussen VMBO en MBO.
Werk en Inkomen vraagt positief kritisch volgen van het beleid en de resultaten van IJmond Werkt!.
- Bij beleid en resultaten van IJmond Werkt! de Heemskerkse (lokale) aandachtspunten evalueren in samenhang met het aansluitende beleid en resultaten van onze gemeente (effect op bijstand).
- Extra aandacht voor stille armoede en inwoners die zich vergeten voelen.
- De gemeente vervult een voorbeeldfunctie daar waar het gaat om plaatsing van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt .
- Meer inzetten op preventie en schuldhulpverlening.
- Goed toegankelijke informatie over de beschikbare mogelijkheden voor steun en voorzieningen.
Welzijn, Zorg en Inkomen (vervolg)
In de afgelopen jaren zijn er drie grote decentralisaties van rijkstaken in het sociale domein op de gemeentes afgekomen, welke vanwege hun omvang, complexe samenhang en kosten regionaal zijn uitgevoerd. Toelichting:
a. Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO), overheveling van externe AWBZ taken.
De interne AWBZ taken (verpleeghuizen) blijven bij het Rijk. Doel is om thuiswonende inwoners welke fysieke, psychische of sociale problemen ondervinden om aan de samenleving deel te nemen, te ondersteunen met algemene en maatwerk voorzieningen.
b. Participatiewet, overheveling van de Wet Werk en Bijstand (WWB), de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) en een deel van de Wajong.
Sinds 2015 kan niemand meer instromen in de Wsw en is de Wajong alleen toegankelijk voor jonggehandicapten die volledig arbeidsongeschikt zijn.
De gemeente is verantwoordelijk voor mensen die ondersteuning nodig hebben om te kunnen werken. De participatiewet geeft de gemeente instrumenten om te zorgen dat mensen met een arbeidsbeperking aan het arbeidsproces kunnen deelnemen, de Wet werken naar vermogen (Wwnv). De belangrijkste zijn subsidie loonkosten en beschut werk.
c. Jeugdwet, overheveling van de rijks- en provinciale taken Jeugdzorg.
Dit omvat het gehele gebied van opgroei-/opvoed ondersteuning t/m zware of meervoudige psychische of sociale problemen en om kinderen/jongeren die onder toezicht gesteld zijn, een reclasseringstraject volgen of verblijven in een gesloten zorginstelling. Centraal in de Jeugdzorg IJmond staat het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) met voor onderdelen samenwerking met de regio Kennemerland. Verder is de gemeente ook verantwoordelijk voor passend onderwijs.
Deze 3 decentralisaties hebben tot doel dat de gemeente haar inwoners beter en efficiënter kan helpen bij hun zorg- of ondersteuningsvragen door meer behoeftegericht en preventief te werken. Doel is ook, dat mensen zoveel mogelijk kunnen meedoen in de maatschappij en dat zij zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen (zelfredzaamheid). De nadruk ligt op wat mensen wel kunnen, eventueel met hulp van mensen uit hun eigen omgeving. Daarna komt de vraag welke professionele zorg of ondersteuning nodig is. Is er inderdaad professionele hulp nodig? Dan gebeurt dit volgens het principe: één gezin, één plan, één regisseur. Onder regie van de gemeente wordt dan voorkomen dat meerdere hulpverleners zijn betrokken die niet efficiënt samenwerken. De nieuwe werkwijze moet ook resulteren in het betaalbaar houden van de zorg
Van groot belang is dat de regionale regie goed moet (blijven) aansluiten op de noodzakelijke lokale regie van de gemeente Heemskerk. Dit is noodzakelijk om met korte lijnen en lokale aandacht de belangen van welzijn, zorg en inkomen voor haar inwoners te behartigen.
5. Cultuur, onderwijs, sport, toerisme en recreatie
Cultuur en Onderwijs vereisen als bouwstenen van de samenleving en een positieve toekomst om ondersteuning en brede stimulering.
- Cultuur en kunst moet laagdrempelig en voor alle inwoners van Heemskerk bereikbaar zijn.
- Het CCH faciliteren en stimuleren. Dit omvat onder andere ook de inzet van de combinatiefunctionarissen bij scholen en de passende ondersteuning van amateurkunst.
- Stimuleren van culturele initiatieven en evenementen zoals het beschikbaar stellen van de hal Gemeentehuis.
- De bibliotheek in Heemskerk moet naast uitlenen een meer educatieve en maatschappelijke functie krijgen.
- De gemeente gaat niet over inhoudelijke zaken onderwijs (alleen schoolgebouwen), maar moet des te meer Brede School, voorschoolse en naschoolse opvang faciliteren en stimuleren.
- Brede schoolactiviteiten richten op verminderen ontwikkelingsachterstanden (laaggeletterdheid), cultuureducatie, meer bewegen (waar mogelijk ook zwemles) en vergroten van sociale samenhang.
- Voorschoolse opvang sterk richten op verminderen taalachterstand (zowel kinderen als ouders) en bij naschoolse opvang meer sociale activiteiten voor vergroten van de sociale samenhang.
- Regelmatige evaluaties van Het Cultuur Centrum Heemkerk (CCH) en stichting Welzijn over onder andere deelname, beoordelingen en ontwikkelingen (trends).
Sport en Recreatie vereisen passende voorzieningen en stimulering met breed draagvlak.
- Bij het gezamenlijke beleid van voorzieningen + subsidies de maatschappelijke belangen meewegen, zoals de aandacht voor jeugd en breedtesport en de inzet voor laagdrempeligheid en vrijwilligers.
- Bij actualisering beleid Bewegen en Sport 2013/17 aandacht voor samenhang met gezondheid en welzijn gericht op leeftijdsgroepen en ook nieuwe vormen van sport (skeeleren, beach volleybal).
- Sport en recreatie voor jeugd en ouderen vereist passende voorzieningen binnen woonwijken en deze moeten breed inzetbaar zijn (sport voor scholen en verenigingen met ontmoetingsruimtes en sport in openbare ruimte).
- Bij de uitvoering van de Nota Toerisme en Recreatie 2017 extra aandacht voor de lokale recreatie van onze inwoners, zoals meer gebruik van de parken, fiets- en wandelpaden en watergangen.
- Toerisme moet als belangrijke economische factor meer actief samen met ondernemers gepromoot en ontwikkeld worden, passend bij de samenleving en leefomgeving van Heemskerk.
Cultuur, Onderwijs, sport, toerisme en recreatie (vervolg)
Cultuur en Kunst vormen een fundamentele bouwsteen van de samenleving. Dit geldt voor zowel de actieve beoefening als het genieten van cultuur en kunst. Het vormt een bindende factor in de Heemskerkse samenleving ongeacht leeftijd, afkomst of geloof. Het laat mensen elkaar ontmoeten, zichzelf ontwikkelen en zorgt voor nieuwe invalshoeken en denkwijzen. De gemeente heeft hierin de taak om een basisaanbod van cultuur en kunst te faciliteren en te stimuleren wat toegankelijk is en blijft voor diverse doelgroepen. Dit doet de gemeente onder andere door het Cultureel Centrum Heemskerk (CCH) te financieren voor een breed aanbod van cultuureducatie voor leerlingen in de vrije tijd en hierbij voor minder draagkrachtige ouders financiële vergoeding te geven. Het CCH regisseert ook de combinatiefunctionarissen cultuur bij scholen voor een breed cultuuraanbod zodat alle kinderen in Heemskerk in aanraking komen met cultuurbeleving. Naast de ruime inzet voor kinderen en jongeren moet cultuuraanbod gericht zijn op specifieke doelgroepen zoals ouderen met een zorgbehoefte en op gelegenheden om de sociale cohesie in bepaalde wijken te verbeteren. Heemskerk heeft een rijk verenigings- en vrijwilligerscultuur welke diverse culturele uitingen oplevert en hiermee een belangrijke maatschappelijke en sociale impact heeft. Dit moet de gemeente koesteren en faciliteren door onder andere het CCH hierbij te ondersteunen met budget voor organiseren van activiteiten voor gezamenlijke uitvoeringen, projecten, evenementen en amateurkunst.
Onderwijs een essentieel fundament voor een positieve toekomst. Hoewel de gemeente alleen over de huisvesting van scholen gaat, zijn er meerdere belangrijke invalshoeken waarbij de gemeente een belangrijke taak heeft. Een goede start is voor ieder kind van het grootste belang en daarom moet de gemeente zorg besteden aan kinderen met een taalachterstand waarbij ook de ouders betrokken moeten worden. De brede school maakt het mogelijk dat alle kinderen op een laagdrempelige manier in contact komen met o.a. cultuur en sport. Ook is het een belangrijk element in het streven naar meer sociale cohesie binnen de wijk . Bewegen van de jeugd levert betere gezondheid (motoriek), beter leergedrag en verbroederd. De gemeente moet in overleg met verenigingen en combinatiefunctionarissen hierop sterker inzetten.
Sport en Recreatie voorzien in zowel een individueel doel (prestatie, ontspanning) als een maatschappelijk doel (bewegen, verbinden, preventie). Hierbij heeft de gemeente de taak om de sport in de breedte te faciliteren met voorzieningen en te subsidiëren. Dit vereist integrale beleidsregels op basis van transparant afgewogen maatschappelijke belangen. Hierbij moeten zowel de doelgroepen (jeugd, breedtesport) als de uitvoering (laagdrempeligheid,inzet van vrijwilligers) de aandacht krijgen. Recreatie dichtbij huis voor met name onze kinderen en ouderen moet gestimuleerd worden met aantrekkelijke parken, ontmoetingsplaatsen, fiets- en wandelpaden en watergangen. Park Assumburg moet meer recreatief ontwikkeld en benut worden. Toerisme is een belangrijke economische factor. Bij het uitvoeringsprogramma toeristische marketing Heemskerk is nauwe (stimulerende) samenwerking met de belanghebbende ondernemers en organisaties vereist.
6. Woningbouw en Openbare Ruimte
Woningbouw is als gevolg van de afgelopen crisis gestagneerd en de hierdoor snel gestegen nu grote woningschaarste moet met maximale inzet aangepakt worden.
- Potentiële woonlocaties moeten versneld ontwikkeld worden met verkorte procedures waarbij ook de inwoners inspraak krijgen.
- Lege kantoren en bedrijfspanden moeten waar mogelijk verbouwd worden tot appartementen.
- Woningbouw moet meer continu, beter passend en toekomstbestendig zijn. Dit vereist een actuele woonvisie met betrokken partijen en passende gronduitgifte. Bij prestatieafspraken met woningcoöperaties en projectontwikkelaars moet de inbreng van huurders platform en bewonerscommissies meegenomen worden.
- Voor jongeren en ouderen meer aandacht voor variatie in woonvormen, met name betaalbare 2 en 3 kamer woningen.
- Diversiteit in woonvormen van goedkoop sociaal t/m duur koop en huur, beiden inclusief variatie in grootte, voor betere doorstroming en spreiding in sociale samenleving.
- Voor ouderen faciliteren van zelfstandig (aangepast) kunnen wonen en stimuleren van kleinschalige (verpleeg)woonvormen.
Openbare Ruimte vereist visie over een kwalitatief aantrekkelijk toekomstbestendig Heemskerk.
- Bestemmingsplannen moeten rekening houden met toekomstige ontwikkelingen waarbij behoud van een afwisselende leefomgeving met aantrekkelijk groen en water voorop staat.
- Veilige wegen met goed onderhoud, voldoende passende parkeermogelijkheden in woonwijken en extra aandacht voor veilige rotondes voor fietsers en veilige fietspaden.
Woningbouw en Openbare Ruimte (vervolg)
Sedert de realisatie van de Broekpolder is de resterende ruimte voor Woningbouw in Heemskerk schaars, maar moet er voor met name de jongeren van Heemskerk toch woningen worden gebouwd. Door de afgelopen crisis is dit gestagneerd en moet nu met maximale inzet aangepakt worden. Dit betreft ook de renovatie van woonwijken om deze te behouden en toekomstbestendig te maken. De lopende zoektocht naar geschikte woningbouwlocaties moet versneld en de hierbij benodigde procedures verkort worden. Landelijk en ook in Heemskerk is er vooral behoefte aan het segment middenhuurwoningen voor met name de jongeren die niet in aanmerking komen voor een sociale woning en voor wie een koopwoning vooralsnog geen optie is. Ook bij sociale huurwoningen gaat het vooral om betaalbaarheid, dus de laagste inkomens als de belangrijkste doelgroep. In beide gevallen bestaat voor zowel jongeren als ouderen behoefte aan meer variatie in beschikbare woonvormen, met name betaalbare 3 kamerwoningen. Dit levert ook de meeste kans op de reeds lang gezochte verbetering van doorstroming. Zo moet het voor ouderen aantrekkelijk zijn om hun (te) ruime eengezinswoning te ruilen voor een aantrekkelijk en betaalbaar 3k appartement; met als doel dat ouderen zo lang mogelijk zelfstandig (aangepast) kunnen wonen. Voor verpleeg- woonvormen moet kleinschaligheid gefaciliteerd en gestimuleerd worden.
Aantrekkelijke en toekomstbestendige Openbare ruimte en ruime participatie moeten voorop staan bij het opstellen en herzien van de bestemmingsplannen. Ook bij woningbouw behoud van een afwisselende leefomgeving met aantrekkelijk groen en water. De infrastructuur vereist veilige wegen met goed onderhoud en voldoende passende parkeermogelijkheden in woonwijken. Openbaar groen moet aantrekkelijk blijven en met passende voorzieningen zoals ontmoetingsplaatsen uitnodigen tot recreatie dichtbij huis.
7. Milieu en Duurzaamheid
Milieu en Duurzaamheid vragen een gezamenlijk beleid en uitvoering.
- Organiseren van klimaat/duurzaamheid bijeenkomsten op wijkniveau voor stimuleren van met name zonnepanelen met energieopslag en groen/tuinen voor vasthouden + afvoer van regenwater
- Beleid en uitvoering van Omgevingsdienst IJmond (milieu + duurzaamheid) vraagt goede lokale aansluiting. Deskundigheid van ODijmond voor Heemskerk goed zichtbaar maken voor Heemskerk.
- Bij herziening van het Milieuplan Heemkerk 2014/18 uitgaan van herkenbare beleidsdoelen met ambities gericht op met name gezondheid, klimaatbestendigheid, energiebesparing minder restafval en belevingswaarde van de woonomgeving.
- Stimuleren en faciliteren dat duurzaamheid noodzakelijk is. Dit vraagt communicatie en participatie met een toegankelijk gemeenteloket voor wensen, inspraak en initiatieven.
Bijlage A – Fusie
Voor Heemskerk Lokaal is een fusie met Beverwijk en Velsen tot één gemeente IJmond niet aan de orde, maar wil goede regionale samenwerking waar dit voor Heemskerk meerwaarde en besparing van kosten oplevert. Dit betreft nu met name het Sociale Domein (als gevolg van de overheveling van rijkstaken) waar deze samenwerking goed verloopt en nog beter kan. Uitbreiding naar andere beleidsgebieden met zinvolle regionale samenwerking is welkom en houdt elkaar scherp. Heemskerk Lokaal is van mening dat fusie voor Heemskerk meer bureaucratie (per saldo hogere kosten) levert en de inwoners op grotere afstand plaatst ten koste van de directe dienstverlening.
Bijlage B – Lokale partij in de coalitie
Heemskerk Lokaal heeft vanaf 2014 als eerste lokale partij deelgenomen aan de coalitie en wil dit vanaf 2018 graag voortzetten. In een coalitie kan je meer bereiken dan in de oppositie. Wij hebben in de afgelopen 4 jaar zonder binding met landelijke en regionale partij uitgangspunten de lokale belangen van onze inwoners vertegenwoordigd. Wij kunnen hierdoor ook krachtig blijven inzetten op behoud van een zelfstandig Heemskerk. Onze wethouder heeft lastige dossiers zoals de noodzakelijke reorganisatie naar toekomstbestendige cultuur succesvol aangepakt. Wij willen graag in een volgende coalitie verder met het gevoerde beleid en de door Heemskerk Lokaal nagestreefde doelen.